ACTIBI – Business Intelligence aplicado a ventas
El objetivo principal de nuestra herramienta es permitir tanto al director comercial como a su equipo tener un control actualizado de las ventas de la empresa o de su cartera de clientes, pudiendo comparar con los resultados obtenidos con los objetivos especificados en el plan y la evolución frente a años anteriores.
Nuestra tecnología permite, a golpe de clic, verificar cómo están evolucionando los objetivos (ya sea por cliente, por zona, por familia…) visualizando no sólo los resultados en euros o unidades, sino también la actividad del equipo.
Cuadro de mando
Controla los KPIs esenciales de la venta de forma rápida
Control de cifra
Conoce la facturación al milímetro en recurrencia y captación
Control de actividad
Sigue las acciones de tu equipo y compáralo con el objetivo
Toma de decisiones
Saca valor real de los datos de tu empresa y adelántate
Inteligencia de negocio para optimizar tus ventas
Las tecnologías de Business Intelligence (BI) son esenciales para todos aquellos gerentes y directores comerciales que quieren tener información actualizada y rápida de la información de sus ventas.
Además, permiten al equipo comercial hacer un seguimiento pormenorizado de cada una de sus cuentas, controlando las subidas y bajadas de los clientes. Esto les permite adelantarse y tomar medidas en aquellos clientes que no estén comprando en línea con sus consumos normales, a la vez que les permite detectar nuevas oportunidades para el up y el crosselling, por comparativa con otros clientes similares.
La clave está en que nuestro sistema ha sido conceptualizado desde un inicio para el ámbito comercial, permitiendo sacar información crucial de ventas inalcanzable por otras herramientas con foco financiero.
Impulsa tus ventas con ACTIBI
Hemos buscado la máxima eficiencia en el control de las ventas. Todo lo que necesita ver cada miembro del equipo en función de su rol, eliminando aquello innecesario para agilizar su uso y mejorar la experiencia.
Esta herramienta está pensada para hacer un seguimiento pormenorizado del plan comercial, permitiendo tener control sobre:
> Evolución de cada cliente de la cartera respecto al presupuesto de venta y su histórico.
> Seguimiento de la captación de clientes frente al objetivo establecido.
> Control de la rentabilidad y unidades vendidas por familias, subfamilias y artículos en cada cliente y zona.
> Indicadores de actividad del equipo y oportunidades frente a objetivo.
> Evolución actualizada de ventas por zonas/agentes, clientes y gamas de producto.
> Desviaciones en la rotación o facturación de los clientes.
Fases para implantar actiBI en tu empresa
Consultoría inicial
Adaptación a los datos de la empresa
Integración y datos
Volcado de datos e integración CRM y ERP
Formación y arranque
Puesta en marcha con el equipo
