Descubre cómo y por qué nuestra contratación garantiza unos mejores resultados.
Aunque nuestra educación viene ligada al mundo informático, nuestra vida profesional ha venido ligada a las ventas desde hace más de 20 años, cuando comenzamos a salir a la calle a desgastar zapatos.
Tras mucho leer, informarnos y observar a los grandes vendedores, llegamos a desarrollar una metodología propia que aplicamos, como empleados, en las empresas para las que trabajábamos.
Fue entonces cuando nos decidimos a dar el salto a validar si esa metodología que habíamos creado podía aplicarse en otras empresas, con sus diferentes peculiaridades.
Y así nació Activa Ventas.
Hacer crecer la cifra de ventas y la rentabilidad de las organizaciones mediante la Planificación Estratégica y Comercial.
Tenemos experiencia en todos los campos relacionados con la venta consultiva B2B, trabajando desde el estudio del mercado o la optimización de canales de distribución hasta el liderazgo comercial. Todo ello utilizando la tecnología no como un fin, sino como medio para conseguir resultados comerciales.
No sólo somos expertos en el área de ventas, sino también en innovación. Una combinación única de conocimientos y habilidades en procesos, tecnología, negocio y gestión comercial que caracterizan a Activa Ventas.
Esto nos permite no solo ayudar a nuestros clientes a vender más y mejor, sino que además mejoramos sus productos y servicios para diferenciarse en su sector.
Planteamos con nuestros clientes unos objetivos claros y unos resultados medibles.
Consiguen tener claridad en su evolución comercial, organizar sus recursos, diferenciarse de su competencia, procedimentar las acciones comerciales de la forma más eficiente y digitalizar sus departamentos comerciales, para que con todo esto compitan con ventaja y consigan el objetivo de venta que desean.
Tenemos experiencia de +25 años en ámbitos comerciales reales. Sabemos cómo definir y formular la estrategia comercial, evolucionándola hacia la planificación y gestión comercial operativa.
Además, no somos consultores que te vayan a decir lo que habría que hacer sin mancharse las manos, te acompañamos durante todo el proceso, con una implicación extrema en el trabajo y sus resultados.
A lo largo de estos más de 8 años, hemos colaborado en la formación y mejora de más de 630 profesionales del área comercial.
Hemos realizado auditorías y consultorías comerciales sobre un grupo consolidado de negocio de más de 415 millones de euros anuales.
Hemos igualado o superado los objetivos marcados con el cliente en el 96,4% de los proyectos. Nuestros resultados son medibles.
Agrupamos nuestra oferta en 6 líneas, todas ellas apoyadas en los pilares que conforman nuestra compañía: venta, innovación y tecnología.
Trabajamos mano a mano con el director comercial para crear un proceso de ventas estructurado con el que conseguir sus objetivos comerciales. Profundizamos tanto en la captación de nuevos clientes como en rentabilizar al máximo tus clientes actuales.
En un mercado cada vez más competitivo, las empresas que despuntan son aquellas capaces de utilizar la tecnología como un aliado en la toma de decisiones. Te ayudamos a recoger y analizar los datos comerciales de tu empresa en tiempo real.
Un buen Servicio de Atención al Cliente potencia la repetición por fidelidad y la prescripción de tus clientes, mejorando la percepción del servicio tanto para los clientes como para tus empleados.
Haz crecer tu red de ventas contando con los mejores aliados en cada zona. Te ayudaremos a establecer la estructura, la estrategia comercial y la gestión del canal de distribución.
Te ayudamos a encontrar el valor diferencial dentro de tu mercado. Ya sea en la evolución de los productos y servicios actuales o en el desarrollo de nuevas iniciativas, la innovación es clave para facilitar la venta y fidelizar.
Las ventas no se enseñan académicamente, pero todos los días se practican y se les exigen resultados en los negocios. Son una habilidad clave y, para ser buen vendedor, la formación es fundamental.
Trabajamos con medianas y grandes empresas que venden productos o servicios de alta implicación B2B, utilizando canales comerciales propios y/o delegados para llegar a sus clientes. Organizaciones con directivos honestos, caracterizados por el inconformismo y la sana ambición en los negocios, que buscan fórmulas de gestión comercial eficiente en cuanto a competitividad y resultados.
Conseguir tener claridad en su evolución comercial, organizar sus recursos, procedimentar las acciones comerciales de la forma más eficiente y digitalizar sus departamentos comerciales.
Todos los puntos anteriores permiten que compitan con ventaja y consigan el objetivo de venta que desean.
Encuentran dificultades en la dirección de equipos comerciales relativamente aletargados, que presentan dificultades para el acceso a nuevos clientes.
Sufren el escaso dinamismo de canales de venta desalineados tanto en objetivos como en actitud frente a los retos de la marca.
Disponen de carteras de cliente donde queda potencial de venta y sienten que podrían estar facturando más tanto a estos clientes actuales como a nuevos clientes.
Viven en entornos altamente competitivos donde tienen que acertar con sus decisiones, acometiéndolas con alto riesgo por la ausencia de indicadores o ratios de eficiencia.
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